วิธีจัดทำแผนธุรกิจ

1.สู่ความสำเร็จในการเขียนแผนธุรกิจ SMEs
2.วิธีเขียนแผนธุรกิจ SMEs
3.การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนธุรกิจ SMEs
4.การจัดการโครงสร้างองค์กรเพื่อธุรกิจ
5.การคัดเลือกบุคลากรคุณภาพ
6.การฝึกอบรมบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ
7.ภาพรวมการบริหารร้านค้าSMEs
8.การวางแผนระบบบัญชีสำหรับธุรกิจSMEs
9.เทคโนโลยีการผลิตที่ผู้ประกอบการควรรู้
10.การควบคุมคุณภาพเบื้องต้นสำหรับผู้ประกอบการ
11.มาตรฐานและระบบคุณภาพสำหรับธุรกิจ SMEs
12.การคัดเลือกวัตถุดิบ
13.เทคโนโลยีสะอาดสำหรับธุรกิจ SMEs
14.บัญชี...เสริมกลยุทธ์ธุรกิจ SMEs ได้อย่างไร
15. แหล่งเงินทุนจากธนาคารพาณิชย์
16. แหล่งการเงินอื่นๆ สำหรับธุรกิจ SMEs
17.การจัดทำโครงการเพื่อขอเงินกู้สำหรับธุรกิจ SMEs
18.การประมาณการงบการเงินและความต้องการทางการเงิน
19.การบริหารความเสี่ยงภัยสำหรับธุรกิจ
20.การประมาณการงบกระแสเงินสด
21.การจัดซื้อและการบริหารสินค้าคงเหลือสำหรับธุรกิจ SMEs
22.การตรวจสอบฐานะทางการเงินและผลการดำเนินงานของธุรกิจ SMEs
23 การจัดหาเงินทุนของธุรกิจ SMEs
24.งบกระแสเงินสด
25.งบการเงินและงบดุล
26.การจัดหาเงินทุนโดยการก่อหนี้
27.การบัญชีและการบันทึกทางการเงิน
28.ข้อคิดเบื้องต้นของผู้ที่มีร้านค้า SMEs
29. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการตลาด 1
30. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการตลาด 2
31.การวิจัยการตลาดเพื่อความสำเร็จทางธุรกิจของ SMEs
32. การออกแบบผลิตภัณฑ์ 1
33. การออกแบบผลิตภัณฑ์ 2
34. การจัดทำบรรจุภัณฑ์ 1
35. การจัดทำบรรจุภัณฑ์ 2
36. การเก็บข้อมูลทางการตลาด
37. ความสำเร็จของ SMEs กับการโฆษณา
38.SMEs กับแนวความคิดทางการโฆษณา
39. smes กับการประชาสัมพันธ์เชิงรุก
40. SMEs กับการประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างภาพลักษณ์ผลิตภัณฑ์
41.การส่งเสริมการขาย 1
42.การส่งเสริมการขาย 2
43. การตั้งราคา1
44. การตั้งราคา 2
45.การหาช่องทางการตลาดสำหรับ SMEs 1
46.การหาช่องทางการตลาดสำหรับ SMEs 2
47.การสร้างตราสินค้า และภาพพจน์ของสินค้า
48.ปัจจัยต่างๆในการการสร้างแบรนด์ ของ SMEs
49. การสร้างเครือข่ายทางการตลาดด้านการผลิตและการดำเนินการ
50. การสร้างเครือข่ายทางการตลาดด้านการบริหารเครือข่าย
51. การทำตลาดร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ
52. การตลาดระหว่างประเทศ 1
53.การตลาดระหว่างประเทศ 2
54. การสร้างตลาดของสินค้าและบริการให้ประสบความสำเร็จ  ด้วยการสร้างภาพลักษณ์ที่เหมาะสมครบวงจร
55 ภาษาอังกฤษพื้นฐานเพื่อการส่งออก
56 การใช้คอมพิวเตอร์สำหรับธุรกิจ SMEs

เพิ่มเติม
.. การจัดทำบัญชีอย่างง่าย
.. รายชื่อสำนักงานบัญชีตัวแทนที่ได้รับอนุญาตจากกรมสรรพากร
(ณ วันที่ 20 เมษายน 2554)


อุปกรณ์เพื่อ SMEs


บัญชี…เสริมกลยุทธ์ธุรกิจ SMEs ได้อย่างไร


บ่อยครั้งที่ผู้ประกอบธุรกิจ SMEs ผิด หวังกับ “บัญชี” เพราะตัวเลขจากงบการเงินที่ได้มาตลอดปีแสดงผลงานที่ดี มีกำไร แต่พอผู้สอบบัญชีตรวจสอบประจำปีกลับต้องผิดหวัง เพราะตัวเลขในงบการเงินต้องปรับปรุงแก้ไขใหม่เนื่องจากไม่เป็นไปตามมาตรฐาน การบัญชีที่ถูกต้อง ผลการดำเนินงานพลิกกลับจากกำไรเป็นขาดทุน ซึ่งอาจเกิดจากเหตุผลหลายประการ เช่น นักบัญชีของกิจการไม่รู้หรือไม่เข้าใจในมาตรฐานการบัญชีหรือเปล่า ถ้าใช่ก็คงต้องแก้ไขที่ตัวนักบัญชีเพราะเป็นอาชีพและความรับผิดชอบเบื้องต้น ที่ต้องทำบัญชีให้ถูกต้อง ไม่ควรใช้มาตรฐานการบัญชีผิดทำให้ผู้บริหารเข้าใจสถานการณ์ผิดคลาดเคลื่อนไป ก่อให้เกิดความเสียหายอย่างมาก แต่ถ้าไม่ใช่ความผิดของนักบัญชี หากเป็นเพราะผู้บริหารไม่ยอมปฏิบัติตามเนื่องจากไม่คิดว่าจะเป็นเรื่องที่ คุยกับผู้สอบบัญชีไม่ได้หรือผู้บริหารไม่ยอมรับในมาตรฐานการบัญชี ก็จำเป็นต้องปรับความเข้าใจกับผู้บริหารใหม่ให้ทราบถึงข้อกำหนดของกฎหมาย เกี่ยวกับการจัดทำบัญชี มาตรฐานการบัญชีในปัจจุบันมีความเข้มงวดในการบังคับใช้กฎหมายบัญชีมาก ตัวเลขในงบการเงินจึงต้องเป็นไปตามมาตรฐานการบัญชีเสมอ ฐานะการเงินและผลการดำเนินงานของกิจการที่ผู้บริหารได้ดำเนินมาในรอบปีบัญชี หนึ่งจะต้องถือตามเกณฑ์นี้ กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือ ผลการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจของผู้บริหารจะปรากฏออกมาในรูปของบัญชี และงบการเงินตามกติกาที่เรียกว่า มาตรฐานการบัญชีนั่นเอง


อ่านเพิ่มเติม >>>

บัญชี...เสริมกลยุทธ์ธุรกิจ SMEs ได้อย่างไร


สั่งซื้อมือถือจาก Amazon.com