วิธีจัดทำแผนธุรกิจ

1.สู่ความสำเร็จในการเขียนแผนธุรกิจ SMEs
2.วิธีเขียนแผนธุรกิจ SMEs
3.การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนธุรกิจ SMEs
4.การจัดการโครงสร้างองค์กรเพื่อธุรกิจ
5.การคัดเลือกบุคลากรคุณภาพ
6.การฝึกอบรมบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ
7.ภาพรวมการบริหารร้านค้าSMEs
8.การวางแผนระบบบัญชีสำหรับธุรกิจSMEs
9.เทคโนโลยีการผลิตที่ผู้ประกอบการควรรู้
10.การควบคุมคุณภาพเบื้องต้นสำหรับผู้ประกอบการ
11.มาตรฐานและระบบคุณภาพสำหรับธุรกิจ SMEs
12.การคัดเลือกวัตถุดิบ
13.เทคโนโลยีสะอาดสำหรับธุรกิจ SMEs
14.บัญชี...เสริมกลยุทธ์ธุรกิจ SMEs ได้อย่างไร
15. แหล่งเงินทุนจากธนาคารพาณิชย์
16. แหล่งการเงินอื่นๆ สำหรับธุรกิจ SMEs
17.การจัดทำโครงการเพื่อขอเงินกู้สำหรับธุรกิจ SMEs
18.การประมาณการงบการเงินและความต้องการทางการเงิน
19.การบริหารความเสี่ยงภัยสำหรับธุรกิจ
20.การประมาณการงบกระแสเงินสด
21.การจัดซื้อและการบริหารสินค้าคงเหลือสำหรับธุรกิจ SMEs
22.การตรวจสอบฐานะทางการเงินและผลการดำเนินงานของธุรกิจ SMEs
23 การจัดหาเงินทุนของธุรกิจ SMEs
24.งบกระแสเงินสด
25.งบการเงินและงบดุล
26.การจัดหาเงินทุนโดยการก่อหนี้
27.การบัญชีและการบันทึกทางการเงิน
28.ข้อคิดเบื้องต้นของผู้ที่มีร้านค้า SMEs
29. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการตลาด 1
30. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการตลาด 2
31.การวิจัยการตลาดเพื่อความสำเร็จทางธุรกิจของ SMEs
32. การออกแบบผลิตภัณฑ์ 1
33. การออกแบบผลิตภัณฑ์ 2
34. การจัดทำบรรจุภัณฑ์ 1
35. การจัดทำบรรจุภัณฑ์ 2
36. การเก็บข้อมูลทางการตลาด
37. ความสำเร็จของ SMEs กับการโฆษณา
38.SMEs กับแนวความคิดทางการโฆษณา
39. smes กับการประชาสัมพันธ์เชิงรุก
40. SMEs กับการประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างภาพลักษณ์ผลิตภัณฑ์
41.การส่งเสริมการขาย 1
42.การส่งเสริมการขาย 2
43. การตั้งราคา1
44. การตั้งราคา 2
45.การหาช่องทางการตลาดสำหรับ SMEs 1
46.การหาช่องทางการตลาดสำหรับ SMEs 2
47.การสร้างตราสินค้า และภาพพจน์ของสินค้า
48.ปัจจัยต่างๆในการการสร้างแบรนด์ ของ SMEs
49. การสร้างเครือข่ายทางการตลาดด้านการผลิตและการดำเนินการ
50. การสร้างเครือข่ายทางการตลาดด้านการบริหารเครือข่าย
51. การทำตลาดร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ
52. การตลาดระหว่างประเทศ 1
53.การตลาดระหว่างประเทศ 2
54. การสร้างตลาดของสินค้าและบริการให้ประสบความสำเร็จ  ด้วยการสร้างภาพลักษณ์ที่เหมาะสมครบวงจร
55 ภาษาอังกฤษพื้นฐานเพื่อการส่งออก
56 การใช้คอมพิวเตอร์สำหรับธุรกิจ SMEs

เพิ่มเติม
.. การจัดทำบัญชีอย่างง่าย
.. รายชื่อสำนักงานบัญชีตัวแทนที่ได้รับอนุญาตจากกรมสรรพากร
(ณ วันที่ 20 เมษายน 2554)


อุปกรณ์เพื่อ SMEs


การบริหารความเสี่ยงภัยสำหรับธุรกิจ


ในการทำธุรกิจใด ๆก็ตาม ย่อมมีความเสี่ยงภัยเกิดขึ้นเสมอ ดังนั้นธุรกิจขนาดย่อมจึงจำเป็นต้องต้องหาวิธีการต่างๆ ที่จะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงภัยและจะต้องพิจารณาถึงลักษณะของความเสี่ยงภัย ตลอดจนหาทางเลือกในการลดความเสี่ยงภัย

ความเสี่ยงภัย (Risk) คือ โอกาสที่จะเกิดความสูญเสียแก่ร่างกาย ชีวิต และทรัพย์สินอันเนื่องมากจากภัยต่าง ๆ เช่น ไฟไหม้ น้ำท่วม พายุ รถชน และการขาดทุนเนื่องจากการตัดสินใจลงทุนที่ผิดพลาด หรือเป็นการเบี่ยงเบนไปจากผลที่ต้องการ หรือที่คาดหวัง ความเสี่ยงภัยจึงเป็นโอกาสซึ่งเกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่เกิดการสูญเสียหรือ โชคร้าย ความเสี่ยงภัยของธุรกิจขนาดย่อมจึงอาจหมายถึงการสูญเสียสินทรัพย์และรายได้ ของบริษัท ในที่นี่คำว่าสินทรัพย์ (Assets) หมายถึง สินค้าคงเหลือ (Inventory) อุปกรณ์ (Equipment) และปัจจัยอื่น ๆ เช่น พนักงานของบริษัทและชื่อเสียง (Reputation) ของบริษัท


อ่านเพิ่มเติม >>>

การบริหารความเสี่ยงภัยสำหรับธุรกิจ