วิธีจัดทำแผนธุรกิจ

1.สู่ความสำเร็จในการเขียนแผนธุรกิจ SMEs
2.วิธีเขียนแผนธุรกิจ SMEs
3.การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนธุรกิจ SMEs
4.การจัดการโครงสร้างองค์กรเพื่อธุรกิจ
5.การคัดเลือกบุคลากรคุณภาพ
6.การฝึกอบรมบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ
7.ภาพรวมการบริหารร้านค้าSMEs
8.การวางแผนระบบบัญชีสำหรับธุรกิจSMEs
9.เทคโนโลยีการผลิตที่ผู้ประกอบการควรรู้
10.การควบคุมคุณภาพเบื้องต้นสำหรับผู้ประกอบการ
11.มาตรฐานและระบบคุณภาพสำหรับธุรกิจ SMEs
12.การคัดเลือกวัตถุดิบ
13.เทคโนโลยีสะอาดสำหรับธุรกิจ SMEs
14.บัญชี...เสริมกลยุทธ์ธุรกิจ SMEs ได้อย่างไร
15. แหล่งเงินทุนจากธนาคารพาณิชย์
16. แหล่งการเงินอื่นๆ สำหรับธุรกิจ SMEs
17.การจัดทำโครงการเพื่อขอเงินกู้สำหรับธุรกิจ SMEs
18.การประมาณการงบการเงินและความต้องการทางการเงิน
19.การบริหารความเสี่ยงภัยสำหรับธุรกิจ
20.การประมาณการงบกระแสเงินสด
21.การจัดซื้อและการบริหารสินค้าคงเหลือสำหรับธุรกิจ SMEs
22.การตรวจสอบฐานะทางการเงินและผลการดำเนินงานของธุรกิจ SMEs
23 การจัดหาเงินทุนของธุรกิจ SMEs
24.งบกระแสเงินสด
25.งบการเงินและงบดุล
26.การจัดหาเงินทุนโดยการก่อหนี้
27.การบัญชีและการบันทึกทางการเงิน
28.ข้อคิดเบื้องต้นของผู้ที่มีร้านค้า SMEs
29. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการตลาด 1
30. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการตลาด 2
31.การวิจัยการตลาดเพื่อความสำเร็จทางธุรกิจของ SMEs
32. การออกแบบผลิตภัณฑ์ 1
33. การออกแบบผลิตภัณฑ์ 2
34. การจัดทำบรรจุภัณฑ์ 1
35. การจัดทำบรรจุภัณฑ์ 2
36. การเก็บข้อมูลทางการตลาด
37. ความสำเร็จของ SMEs กับการโฆษณา
38.SMEs กับแนวความคิดทางการโฆษณา
39. smes กับการประชาสัมพันธ์เชิงรุก
40. SMEs กับการประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างภาพลักษณ์ผลิตภัณฑ์
41.การส่งเสริมการขาย 1
42.การส่งเสริมการขาย 2
43. การตั้งราคา1
44. การตั้งราคา 2
45.การหาช่องทางการตลาดสำหรับ SMEs 1
46.การหาช่องทางการตลาดสำหรับ SMEs 2
47.การสร้างตราสินค้า และภาพพจน์ของสินค้า
48.ปัจจัยต่างๆในการการสร้างแบรนด์ ของ SMEs
49. การสร้างเครือข่ายทางการตลาดด้านการผลิตและการดำเนินการ
50. การสร้างเครือข่ายทางการตลาดด้านการบริหารเครือข่าย
51. การทำตลาดร่วมกับหน่วยงานภาครัฐ
52. การตลาดระหว่างประเทศ 1
53.การตลาดระหว่างประเทศ 2
54. การสร้างตลาดของสินค้าและบริการให้ประสบความสำเร็จ  ด้วยการสร้างภาพลักษณ์ที่เหมาะสมครบวงจร
55 ภาษาอังกฤษพื้นฐานเพื่อการส่งออก
56 การใช้คอมพิวเตอร์สำหรับธุรกิจ SMEs

เพิ่มเติม
.. การจัดทำบัญชีอย่างง่าย
.. รายชื่อสำนักงานบัญชีตัวแทนที่ได้รับอนุญาตจากกรมสรรพากร
(ณ วันที่ 20 เมษายน 2554)


อุปกรณ์เพื่อ SMEs


- เอสเอ็มอี แบงก์ แนะ "เขียนแผนธุรกิจอย่างไรให้ได้กู้"


     การยื่นกู้นั้นก็เพื่อให้เรามีทุนสำหรับนำมาลง แต่อย่าลืมว่าเงินนั้นไม่ใช่ของเรา ถึงเราจะได้เงินมาใช้แต่ก็มีสิ่งที่ต้องจ่ายตอบแทน นั่นก็คือดอกเบี้ย หากเราบริหารจัดการกิจการไม่ดี นอกจากจะไม่สามารถประคองกิจการให้อยู่รอดได้แล้ว ยังต้องเป็นหนี้เป็นสิน หรือทำเท่าไหร่ก็เอาไปใช้หนี้หมด ดังนั้นจะทำกิจการอะไรพึงต้องคิดให้รอบคอบและมองให้กว้าง หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงขององค์ในหลวงยังคงใช้ได้เสมอ ทำอะไรก็ให้อยู่ในวิสัยที่เราสามารถจัดการได้โดยไม่ต้องพึ่งพาผู้อื่นจนเกินไป

สำหรับบทความเรื่องนี้เจอมาจาก เว็บวิชาการ.คอม เลยเอามาแปะเก็บไว้เป็นข้อมูลล่ะครับ ^_^

เอสเอ็มอี แบงก์ แนะ “เขียนแผนธุรกิจอย่างไรให้ได้กู้”

หลายคนสบโอกาสประกอบธุรกิจ แต่ติดปัญหาเงินทุนในกระเป๋าจำกัด หรือหากมีก็เพียงพอเฉพาะก่อร่างสร้างตัว แต่ถึงคราวขยับขยายกลับติดขัด ด้วยเหตุนี้สถาบันการเงินหลายแห่งจึงเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการ หรือผู้คิดสู่อาชีพอิสระ ยื่นความจำนงขอสินเชื่อ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น เอกสารประกอบการพิจารณาอย่างแผนธุรกิจ ควรมีพร้อม

ผู้ประกอบการ โดยเฉพาะกลุ่มธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หลายคนอาจไม่เข้าใจว่าหลักการเขียนแผนธุรกิจเริ่มต้นจากตรงไหน และสิ่งใดควรบันทึกลงไปบ้าง

โครงการดี มีความชัดเจน เดินทางมาได้ ที่ฝ่ายสินเชื่อ

ทั้งนี้ คุณอดิศักดิ์ จิระวุฒิพงศ์ ผู้จัดการฝ่ายสินเชื่อ 6 ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย หรือ เอสเอ็มอี แบงก์ ธนาคารของรัฐ ซึ่งเปิดให้บริการด้านสินเชื่อ พร้อมมอบคำปรึกษา กับผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม กล่าวแนะนำวิธี “เขียนแผนธุรกิจอย่างไรให้ได้กู้”

ก่อนเข้าสู่เรื่องราวการเขียน แผนธุรกิจ คุณอดิศักดิ์ เกริ่นกล่าวถึง บริการสินเชื่อเอสเอ็มอี แบงก์ ว่า ส่งเสริมให้ผู้ประกอบการแทบทุกประเภท ยกเว้น สินเชื่อเกษตร ซึ่งสามารถติดต่อได้ที่ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์ สำหรับธุรกิจเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ เช่น จัดสรรที่ดิน บ้านจัดสรร โดยส่วนนี้ธนาคารอาคารสงเคราะห์ รับผิดชอบดูแล

จากนั้นกล่าวต่อว่า “ส่วนใหญ่ผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม ไม่ค่อยกล้าติดต่อกับธนาคาร จึงอยากเรียนว่า ถ้าโครงการดี มีความชัดเจน ทั้งดำเนินอยู่แล้ว หรือคิดไว้ในใจ สามารถเดินทางเข้าพบเจ้าหน้าที่ฝ่ายสินเชื่อของธนาคารได้ทุกแห่ง

นอกจากให้สินเชื่อ เอสเอ็มอี แบงก์ ยังดูรูปแบบธุรกิจด้วยว่าเกี่ยวข้อง สามารถร่วมมือกันได้หรือไม่ เช่น ผู้ค้าขายกาแฟสด กับผู้จำหน่ายเมล็ดกาแฟ จากนั้นจับคู่เพื่อผลประโยชน์ทางการค้า นอกจากสร้างพันธมิตรธุรกิจแล้ว ผู้ประกอบการสามารถซื้อวัตถุดิบได้ในราคาถูก”

ในส่วนการเขียนแผนธุรกิจ เพื่อยื่นจำนงขอสินเชื่อกับทางธนาคารนั้น ประกอบด้วยเรื่องสำคัญ 4 แผน คือ แผนการจัดองค์กร เช่น การจัดฝ่ายหรือแผนกในองค์กร จำนวนพนักงานมีกี่คน ผู้ดำรงตำแหน่งในหน่วยงานนั้น อัตราเงินเดือนของพนักงานคนละเท่าไร ซึ่งสิ่งต่างๆ เหล่านี้สามารถบ่งบอกถึงขนาด รูปแบบ และรวมไปถึงค่าใช้จ่ายขององค์กร

แผนต่อมาเกี่ยวกับการผลิต เช่น วัตถุดิบนำมาผลิต หาซื้อจากแหล่งใด อุปกรณ์การผลิต รวมไปถึงราคา เพื่อทราบถึงต้นทุน

หัวข้อที่สาม ว่าด้วยแผนการตลาด อาทิ ทำเลที่ตั้งร้าน กลุ่มลูกค้า เช่นนี้เป็นต้น เพื่อให้ทราบถึงโอกาสอันนำมาสู่ยอดขาย

แผนสุดท้ายเรื่องการเงิน ซึ่งหมายรวมถึงเงินลงทุนในการประกอบธุรกิจโดยรวม ตั้งแต่ค่าวัตถุดิบอุปกรณ์ ค่าตกแต่งร้าน จากนั้นสรุปยอด สมมติ ต้องใช้เงินลงทุน 400,000 บาท แต่ผู้ประกอบการมีเงินในกระเป๋า 100,000 บาท เท่ากับว่ายังขาดเงินทุน 300,000 บาท ส่วนตรงนี้สามารถเดินทางเข้าปรึกษาเจ้าหน้าที่ฝ่ายสินเชื่อของธนาคารเพื่อหา ทางออกได้

การเริ่มต้นเขียนแผนธุรกิจ ถ้าสินเชื่อเงินกู้ไม่มากนัก เอสเอ็มอี แบงก์ จัดทำแบบฟอร์มการเขียนแผนธุรกิจฉบับย่อ เพื่อให้ผู้ประกอบการเติมคำในช่องว่างตามความเป็นจริงได้ ที่ www.smebank.co.th หากยังเขียนไม่ถูก สามารถคลิกเข้าไปดูตัวอย่างแบบฟอร์ม ซึ่งมีให้เลือกประมาณ 300 ธุรกิจ

เขียนแผนตรงกับภาคธุรกิจ พิจารณา ตามหลัก 5 ประการ

คุณ อดิศักดิ์ กล่าวต่อว่า การเขียนแผนธุรกิจมีอยู่ด้วยกัน 3 ภาค คือ ภาคการผลิต ภาคบริการ ภาคซื้อมาขายไป โดยผู้ประกอบการสามารถเลือกเขียนแผนธุรกิจให้ตรงตามธุรกิจของตนได้ เช่น ผลิตจำหน่ายทุเรียนอบกรอบ สามารถคลิกเข้าไปดูตัวอย่างการเขียนแผนธุรกิจภาคการผลิต แต่หากประกอบธุรกิจรีสอร์ต ถือว่าอยู่ในภาคบริการ แต่หากรับกางเกงยีนส์จากโรงงานแห่งหนึ่งเพื่อจำหน่ายต่อ อย่างนี้เรียกว่า ภาคซื้อมาขายไป

สำหรับหลักเกณฑ์พิจารณาสินเชื่อของ เอสเอ็มอี แบงก์ หลักๆ 5 ประการ หรือเรียกว่า 5 C

ประการแรกคือ Character นั่นหมายถึงอุปนิสัยของผู้กู้เป็นอย่างไร ประการต่อมา Capacity ความสามารถในการคืนเงินให้กับธนาคาร อันหมายถึงผลกำไรในการประกอบธุรกิจ ยกตัวอย่าง หากขอสินเชื่อ 1 ล้านบาท โดยตกลงระยะเวลาผ่อนชำระ 5 ปี เท่ากับว่าใน 1 เดือนต้องชำระหนี้ให้กับธนาคารประมาณ 22,000 บาท รวมอัตราดอกเบี้ยตามกำหนด ซึ่งส่วนนี้ธนาคารจะเป็นผู้พิจารณาว่า ผู้กู้มีความสามารถในการชำระคืนหรือไม่

ประการที่สาม Capital ส่วนร่วมทุนกับธนาคาร เป็นต้นว่า ต้องการทำธุรกิจในวงเงินทุน 1 ล้านบาท โดยยื่นความจำนงขอกู้วงเงินเต็มจำนวน ซึ่งหากโครงการนั้นไม่ดีจริง ยากนักจะเป็นไปได้ แต่ทั้งนี้ เอสเอ็มอี แบงก์ หาทางออกให้ โดยผู้กู้นำเงินของตัวเองส่วนหนึ่งมาลงทุนอาจ 2 ใน 10 ส่วน ที่เหลือธนาคารจะเข้ามาร่วมหัวจมท้ายด้วย

ประการที่สี่ Collateral หลักประกันของผู้กู้ ซึ่งควรมีมูลค่ามากกว่าวงเงินกู้นิดหน่อย “ถ้าธนาคารประเมินหลักประกันให้ 1 ล้านบาท วงเงินสินเชื่อสามารถให้ได้ 80 เปอร์เซ็นต์ จากราคาประเมิน”

สำหรับประการสุดท้าย Condition เงื่อนไขอื่นๆ เช่น อัตราดอกเบี้ยของธนาคาร ระยะเวลาผ่อนชำระ เป็นต้น “ที่ผ่านมาไม่เคยมีใครผ่านเกณฑ์ทั้ง 5 ข้อ ซึ่งในส่วนของเอสเอ็มอี แบงก์ ให้ความสำคัญกับ หลักประกัน และความสามารถในการชำระเงินคืน ฉะนั้น ผู้ประกอบการที่คิดขอสินเชื่อ ไม่ต้องกังวล อย่างได้บอกคือ ถ้าโครงการดี มีความมุ่งมั่น เดินทางเข้ามาปรึกษาเจ้าหน้าที่ฝ่ายสินเชื่อได้ทุกสาขาทั่วประเทศ”

จากนั้นธนาคารจะพิจารณาในส่วนของหลักประกัน เพื่อนำมาค้ำประกันวงเงินสินเชื่อ “การกู้เงินกับธนาคารทุกแห่งต้องมีหลักประกัน อย่างอสังหาริมทรัพย์ เช่น ที่ดิน สิ่งปลูกสร้าง ที่ดินพร้อมสิ่งปลูกสร้าง ตลอดจนเครื่องจักรและอุปกรณ์ในการค้าขาย เป็นต้น และถ้าสินเชื่ออนุมัติผ่านแล้ว ต่อมาเป็นขั้นตอนทำสัญญา พร้อมเดินทางไปจดจำนองหลักประกัน จึงเบิกเงินให้ลูกค้านำไปประกอบธุรกิจต่อไป”

เกิดปัญหา มาเจรจาหนี้ เตรียมความรู้ มอบสู่ผู้กู้

การประกอบธุรกิจจะสำเร็จผลได้ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย และจากพบเจอผู้ประกอบการหลายคน ซึ่งมีพื้นฐานดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์ มุ่งมั่นตั้งใจ ส่งผลให้กิจการรุดหน้า แต่แล้วเหตุไม่คาดฝันบังเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็น ภาวะเศรษฐกิจ เหตุภัยพิบัติ ความเสียหายซึ่งเกิดขึ้นโดยมิใช่ด้วยน้ำมือของตนเอง แต่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจไม่สามารถขับเคลื่อนได้ดังเดิม

หากเหตุการณ์เช่นนี้เกิดขึ้น ในขณะหนี้สินติดค้างอยู่กับสถาบันการเงิน ทางออกควรทำเช่นไร “จากประสบการณ์ซึ่งทำงานกับเอสเอ็มอี แบงก์ มานาน พบว่าเมื่อเกิดเหตุ ลูกค้าส่วนใหญ่ไม่เข้ามาเจรจาหนี้ ไม่แม้แต่จะสู้หน้าพนักงานฝ่ายสินเชื่อ สุดท้ายกลายเป็นลูกหนี้ NPL

ฉะนั้น สิ่งซึ่งขอเรียนให้ทราบคือ ถ้าที่ผ่านมาประวัติการชำระหนี้ของท่านดีโดยตลอด แต่แล้วเกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝัน ให้รีบเดินทางเข้ามาชี้แจงเหตุผลกับธนาคาร เพื่อขอประนีประนอม อาจขยายเวลาผ่อนชำระ หรือลดจำนวนเงินผ่อนชำระลง ซึ่งทางเอสเอ็มอี แบงก์ ยินดีให้คำแนะนำ”

ส่วนต่อมากรณีธุรกิจเจริญรุดหน้า มีลู่ทางขยับขยายสาขา แต่ติดตรงหนี้เก่ายังชำระไม่หมด คุณอดิศักดิ์ ยืนยันสามารถยื่นความจำนงขอวงเงินกู้เพิ่มได้ ถ้าโครงการนั้นดีจริง ทำเลตั้งร้านเหมาะสม สำคัญคือผู้กู้มีระเบียบวินัยในการชำระเงินให้กับธนาคารด้วยดีโดยตลอด

“ธนาคารเอสเอ็มอี แบงก์ ต่างจากธนาคารพาณิชย์อื่น ตรงที่มีฝ่ายพัฒนาผู้ประกอบการ ฝ่ายพัฒนาองค์ความรู้ ซึ่งลูกค้าทุกรายสามารถเดินทางเข้ารับอบรมความรู้เรื่องราวเกี่ยวกับการประกอบธุรกิจด้านต่างๆ ดังจัดเตรียมไว้ได้ อาทิ เรื่องการเขียนแผนธุรกิจ การจัดทำบัญชี การบริหารการตลาด เป็นต้น”

คุณอดิศักดิ์ กล่าวเพิ่มเติมถึงการกู้เงินกับทางธนาคารว่า สิ่งสำคัญผู้กู้ควรมีคือระเบียบวินัยทางด้านการเงิน เมื่อได้รับอนุมัติวงเงินแล้ว ควรนำไปใช้ให้ถูกวัตถุประสงค์ เพื่อจะได้ไม่ขาดสภาพคล่องทางการเงิน ในกรณีทำธุรกิจมากกว่าหนึ่ง แต่อยู่ในเครือเดียวกัน ควรจัดสรรแบ่งแยกบริหารจัดการอย่างชัดเจน ไม่นำเงินจากบริษัทหนึ่งไปใช้กับอีกบริษัทหนึ่ง หรือหากจำเป็น ควรใช้ระบบให้กู้ยืม

ก่อนจากหน้ากระดาษนี้ไป คุณอดิศักดิ์ ให้คำแนะนำ กับการทำธุรกิจที่ดี ผู้ประกอบการควรรู้รอบด้าน และไม่ทำธุรกิจชนิดที่เรียกว่า ยืมจมูกคนอื่นหายใจ ยกตัวอย่าง ต้องการเปิดกิจการร้านอาหาร แต่ขาดความรู้เรื่องการปรุง จึงจัดจ้างพ่อครัวแม่ครัวเข้ามาประจำร้าน ซึ่งหากเขาปฏิบัติตนดีมีความรักและศรัทธาในองค์กร ผลเสียอาจไม่กระทบ แต่ดังพบเจอมา หลายผู้ประกอบการนั่งกุมขมับ เพราะเจอพ่อครัวแม่ครัว ขอขึ้นค่าตัวบ้าง ถูกมือดีซื้อตัวไปบ้าง

“ธุรกิจเกี่ยวกับสิ่งมีชีวิต ยกตัวอย่าง การเลี้ยงม้าแข่ง วัวนม เลี้ยงไก่ ต่างๆ เหล่านี้ ไม่แนะนำให้ทำ เนื่องจากเคยเจอผู้ประกอบการรายหนึ่ง เขาลงทุนซื้อม้าแข่ง 2 ตัว ราคานับแสนบาท หวังสร้างธุรกิจ ถามว่าถ้าวันหนึ่งม้าเกิดเจ็บป่วย หรือตาย ความสูญเสียตกอยู่กับใคร นี่คือสิ่งต้องคิดให้รอบคอบ เว้นแต่ผู้ประกอบการมีความรู้ความสามารถอย่างแท้จริง ศึกษาจบสาขาเกี่ยวข้องโดยตรง ทำให้รู้ระบบการจัดการ เช่นนี้จึงจะทำได้”